Compliance i certyfikaty

MSA działa wyłącznie po stronie klienta — w sposób transparentny, udokumentowany i proceduralnie bezpieczny. Nasz model pracy jest zaprojektowany tak, aby był compliance-safe, szczególnie w projektach zakupowych, inwestycyjnych i w otoczeniu PZP.

Fundamenty compliance

1) Niezależność od producentów i dostawców

• nie reprezentujemy vendorów ani dystrybutorów
• nie pobieramy prowizji od dostawców
• rekomendacje opieramy na interesie klienta: TCO, ryzyko, gotowość operacyjna, jakość kliniczna i mierzalne kryteria

2) Konflikt interesów – identyfikacja i blokady

• potencjalne konflikty identyfikujemy na starcie projektu
• jeśli ryzyko występuje: stosujemy wyłączenie z części prac, ograniczenie dostępu lub inne uzgodnione zabezpieczenia
• pracujemy w zasadzie „need-to-know” oraz z jasnym podziałem ról (klient / doradca / wykonawcy)

3) Antykorupcja i transparentność rozliczeń

• zero „success fee” zależnego od wyboru konkretnego dostawcy
• rozliczenia w formule: retainer / jasno opisane deliverables / ewentualne premie wyłącznie na podstawie udokumentowanych efektów po stronie klienta
• logika decyzji i rekomendacje są przygotowane w standardzie „audit-ready”

Certyfikaty i potwierdzone kompetencje

Ukończone szkolenia antykorupcyjne potwierdzone certyfikatami:

• Korupcja w administracji publicznejcertyfikat nr P-00365/2026/00008454057
• Korupcja w biznesie —certyfikat nr P-00384/2026/00008456408
• Przeciwdziałanie korupcji certyfikat nr P-00385/2026/00008456409

Na życzenie klienta udostępniamy potwierdzenia ukończenia szkoleń oraz opis, jak standardy compliance przekładają się na proces projektowy.

PZP-safe i projekty publiczne

W projektach realizowanych w reżimie zamówień publicznych działamy tak, aby nie tworzyć ryzyk proceduralnych:

• brak nieformalnych kontaktów z wykonawcami; komunikacja wyłącznie w trybie i kanałach Zamawiającego
• wsparcie obejmuje: wymagania, kryteria, analizę ryzyk, strategię negocjacyjną, TCO oraz governance
• rekomendacje przekazujemy w formie raportu wsparcia decyzyjnego dla Dyrekcji

Compliance w praktyce: co dostaje klient

• kickoff z checklistą compliance (konflikt interesów, kanały komunikacji, obieg dokumentów)
• log decyzji i uzasadnień (dlaczego rekomendacja jest racjonalna biznesowo)
• czytelny podział odpowiedzialności i ścieżka akceptacji (roboczy → do akceptacji → final)
• materiały przygotowane tak, aby były gotowe do kontroli wewnętrznej lub audytu

Dokumenty (standard / na życzenie)

• oświadczenie o niezależności i braku konfliktu interesów
• oświadczenie compliance / antykorupcyjne
• NDA / klauzule poufności
• umowa powierzenia danych (RODO) — jeśli dotyczy
• zasady współpracy w projektach PZP — jeśli dotyczy

FAQ

Czy MSA bierze wynagrodzenie od dostawców?
Nie. Wynagrodzenie pochodzi wyłącznie od klienta.

Czy możliwy jest success fee?
Tak, ale tylko w modelu, który nie tworzy konfliktu interesów (np. na podstawie udokumentowanych oszczędności lub cash-in po stronie klienta, bez powiązania z wyborem konkretnego dostawcy).

Czy możecie pracować przy postępowaniach PZP?
Tak — w roli doradczej, proceduralnie bezpiecznej: wymagania, kryteria, analiza ryzyk, raport dla Dyrekcji.